Every business must deal with hiring new help, 但建筑业在留住新员工方面比其他行业要困难得多. There are many factors that play into this, such as generational tendencies, the ability to be flexible, and so much more. 考虑下面的一些方法,你可以有一个更好的招聘和保留经验.

Figure Out Flexibility When Recruiting for Construction

如今,各行各业的员工对灵活性的兴趣不亚于对薪酬的兴趣, perhaps more so. This is due to several factors.

首先,进入职场的几代人都知道,在一个时期,工作可以是灵活的. Then, 大流行期间的生活使许多人认识到,许多任务可以远程执行.

365asia亚洲的性质是亲临现场,而不是在家工作, which certainly has a role in retention. Additionally, 20多岁的员工可能对分红和退休福利不太感兴趣, which have been a traditional draw.

你能做什么来变得更灵活是高度个性化的. 许多员工都表示他们想待在办公室里, 即使他们的职位提供了在家工作的可能性. 在家庭环境中,组建团队的想法会有点迷失.

Understand Millennial vs. Gen Z Values

千禧一代的父母是婴儿潮一代,他们希望自己的孩子知道自己有多优秀,希望他们不要像自己那样努力工作. This contrasts Gen Z, who was raised by GenX.

X一代是在柏林墙倒塌等许多危机中成长起来的, the Challenger explosion, and Watergate. 他们的父母在2008年的经济问题中花费了大量的时间在金钱和削减开支上. 这导致了这一代人,他们不是在有权利的地方工作,而是为有工作而感到幸运.

他们的父母很早就告诉他们,世上有成功者和失败者, 所以他们寻找稳定和职业发展的机会.

这意味着你需要弄清楚你的公司提供什么价值,并把这些价值宣传给合适的一代. 强调福利、薪水,以及他们将如何在职业生涯中发展. 这将是千禧一代的一个巨大转变,他们希望自己的工作有意义,希望改变世界.

Play Up the Entrepreneur Possibilities

建筑领域提供的不仅仅是在公司里往上爬. 技术贸易行业中的任何东西都提供了创业的可能性,这是许多职业所没有的.

While your initial reaction is not to want competition, 雇佣那些想拥有自己建筑公司的员工意味着你在充满激情地雇佣员工. 不要错过谈论这个的机会,因为这可能是职业发展以及这对他们意味着什么.

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