才能吸引Z世代的员工, 你需要知道千禧一代和Z一代员工之间的区别.

 理解Z一代

你需要做的第一件事是了解Z世代员工和千禧一代之间的区别. 理解千禧一代和婴儿潮一代的父母一起成长,可以帮助你了解为什么他们觉得自己有权利. 他们的父母不想让他们知道艰难的日子.

相比之下, GenZ在父母的陪伴下成长,他们经历了“挑战者号”爆炸这样的困难, 柏林墙, 水门事件, 然后是2008年的经济打击. GenZ看着他们的父母削减开支,因此为拥有一份高薪工作而感到幸运.

知道给Z世代提供什么

这意味着吸引GenZ员工的最好方法之一是确保你提供他们想要的东西. 这包括工作保障、优厚的薪水和优厚的福利. Many employers find it a relief to offer these benefits because millennials were driven by the need to find meaning with their career; a benefit harder to measure in a standardized manner.

同时, 然而, 你必须为Z世代的候选人提供一条清晰的职业道路,并激励他们保持忠诚. 换句话说, 你需要在他们当前的薪酬和未来的职业轨迹上为他们提供足够的价值.

 为你的建筑公司积极招聘

记住,虽然科技是你的朋友,但在招聘时它也可能是一个问题. 如果你能让人们在沉迷于玩智能手机之前对建筑行为产生兴趣, 你会引起他们的兴趣.

可以考虑接触年轻人的地方有招聘会和研讨会. 此外,考虑STEM项目,甚至4H项目. 与年轻人谈论是什么让他们对建筑充满热情,并向他们介绍有趣的项目,这是吸引Z世代的最佳方式之一.

 指导未来的员工

别忘了指导青年的好处. 虽然这可能看起来类似于上面, 师徒关系比把年轻人引入建筑领域要深入得多. 当Z一代知道他们的技能会得到报酬,不仅得到培养,而且还会得到发展,从而获得成功, 他们会热切地寻找你.

当你的学徒和那些你正在指导的人看到建筑业提供的安全, 他们会对继续在这个框架内工作的决定更有信心. 事实上, 在这些有前途的职场人士中,超过66%的人希望稳定多于享受工作. 这使得你的建筑公司更容易招募他们.

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